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完善公司治理机制,推动组织优企、人才强企 ——高新集团新视课第三期开课

       发布时间:2023-09-14 

站在新一轮改革提升的起点,高新集团制定“133+7”高质量发展规划,提出组织优企支撑战略,将全面完善国有企业法人治理结构作为改革的重要任务。

为进一步明晰、完善集团治理结构与议事规则,提高领导干部履职能力,9月7日下午,高新集团依托“新视课”企业培训载体,特邀中大、北大总裁班特聘讲师欧小威围绕“国企治理结构与议事规则”进行系统化授课、针对性指导。集团领导班子成员、中层干部,及下属企业领导干部60余人参加培训。





培训班系统解读了党的二十大报告中有关国企改革的新思想、现代企业制度的构成和公司治理机制的功能,结合集团实际及相关案例重点解析了国企法人治理结构,党组织、董事会和经理层的决策议事规则,为集团各级公司加强现代化企业规范治理提供了有益的指导。

集团党总支委员叶勤法指出,立足禅城产业投资发展平台,集团始终将党的领导融入公司治理各环节、党组织内嵌到公司治理结构之中,持续完善中国特色国有企业现代公司治理。




他强调,集团各级企业领导干部要抓牢“两个一以贯之”和“两个毫不动摇”,一是始终锚定“三年倍增”目标,将区委区政府实施国资国企高质量发展要求与企业具体治理结构、及日常决策运营事项有机结合,确保公司治理的框架体系、推进原则与运行更清晰,党组织、董事会和经营班子“三驾马车”并驾齐驱,步调一致显实效。二是要用好“新视课”这个培训载体,结合集团人才盘点、360测评结果分析,找准企业人才梯队建设痛点、难点问题,系统化、多层级、多形式地开展企业人才内训,补足能力素质“短板弱项”,提升能力层级,以组织优企、人才强企推动集团稳步、持续、高质量发展。